Где искать наставника



До 4 февраля этого года все желающие могут подать заявки на участие в Программе менторинга. В ее рамках новые коммерсанты смогут получить поддержку в развитии своего дела у опытных предпринимателей - бизнесменторов.

Ментор в паре с ментом.

Движение менторов в мире существует уже давно. К нам в Латвию оно пришло из Финляндии, где эта модель поддержки начинающего бизнеса успешно используется с 1989 года.

В переводе с латыни "ментор" означает "учитель, наставник, воспитатель". Суть движения сводится к тому, что опытный предприниматель добровольно и бесплатно делится с новичком в бизнесе своими знаниями, связями и умениями. На практике получается, что он становится куратором молодого коммерсанта. Сообща они оформляют учредительные документы, регистрируют компанию, арендуют помещения, общаются с поставщиками, потенциальными клиентами и т.д.

Менторинг в Латвии начал действовать с 2005 года. Он ориентирован на тех, кто начинает собственное дело и кому нужна помощь и поддержка более опытного наставника.

Претенденты подают свои бизнеспроекты, проходят конкурсный отбор, и комиссия подбирает им ментора из той сферы, в которой начинающий предприниматель может столкнуться с наибольшими трудностями. Комуто нужна помощь в сфере финансов, у когото проблемы с маркетингом и продажами, а ктото начинает очень специфический бизнес, и ему нужна поддержка именно в его отрасли.

Главное преимущество программы менторинга в том, что она бесплатна. Сами менторы участвуют в программе добровольно и не получают вознаграждения. Кроме помощи наставника участники программы могут бесплатно посещать семинары, которые проводятся специально для них и на интересующие их темы.

Для принятия участие в программе самое главное - придумать идею, попытаться ее просчитать. Изучить рынок, чтобы понимать, каким будет спрос на ваш товар или услугу. А дальше нужно представить свою задумку на рассмотрение комиссии.

Заявки принимаются.

Программа менторинга, стартующая в феврале этого года, осуществляется в рамках государственной программы "Мотивация инновационной предпринимательской деятельности". Она реализуется под эгидой Латвийского агентства по инвестициям и развитию (ЛАИР) при сотрудничестве с Клубом менторов Рижской экономической высшей школы (REA Mentoru Klubs). Мероприятие по поддержке начинающего бизнеса софинансируют из средств Фонда регионального развития и ЕС.

Для участия в программе коммерсант должен отвечать следующим критериям:

- представлять новое предприятие (не более 5 лет работы), которое отвечает статусу малого и среднего коммерсанта и активно работает по крайней мере 6 месяцев;

- представлять инновационный и перспективный бизнес или идею нового бизнеснаправления для предприятия;

- потенциал человеческих ресурсов должен соответствовать модели/идее бизнеса;

- должна существовать мотивация учиться на опыте, знаниях, ошибках и хорошей практике бизнесменторов;

- должны быть сформулированы вопросы как по развитию, так и по проблемам, которые требуют поддержки ментора.

Форму заявки можно найти по адресу в Интернете www.mentoruklubs.lv. Ее рассмотрение и оценка продлится до 28 февраля. Тогда же будет назначен и конкретный ментор - наставник для дальнейшей шлифовки бизнеса нового коммерсанта.

Процесс менторинга будет длиться с марта по конец августа. Кроме того, в ходе программы для ее участников предусмотрен цикл семинаров, которые пройдут в апрелемае. Оценка проекта по результатам участия в программе и заключительное мероприятие состоятся в конце августа.

Выпускники госпрограммы-2010.

В беседе с "Референтом" Эрнест Муцениекс, владелец ООО Albrecth, отметил неоценимую помощью своего ментора, которая подсказала, как правильно находить партнеров за рубежом, налаживать с ними связи, вести себя на переговорах в разных странах.

Г-н Муцениекс рассказал также, что свой бизнес начал в хорошо ему известной сфере. Будучи сам художником, он столкнулся с проблемой покупки качественного мольберта. Раньше их можно было заказать в Санкт-Петербурге, однако сейчас привозимые оттуда мольберты уже не могут удовлетворить имеющихся требований. Еще один вариант - заказать их в Белоруссии. Помучившись с решением этой проблемы, гну Муцениексу пришла идея занять пустую нишу - начать производить мольберты в Латвии. Продукция поставляется в Германию и Россию.

Владелица ООО Annahouse Агнесе Ирбе призналась, что ее ментор очень помог с налаживанием управления финансами на ее фирме.

В зачинщиках - женщины.

Надо сказать, что описанная выше программа менторинга - не единственная из действующих в Латвии. Кроме Клуба менторов Рижской экономической высшей школы уже с 2005 года в нашей стране действует схожая программа под эгидой клуба деловых женщин Ldere (www.lidere.lv или www.mentorings.lv).

Шесть лет назад общество Ldere при содействии Агентства по предпринимательству женщин Финляндии и поддержке Министерства экономики Латвии открыла первую серию Программы менторинга для предпринимателей (ПМП). В декабре этого года будет проводиться прием заявок уже на 13-ю серию, которая стартует в мартеапреле 2012 года. Участие в программе бесплатное, но каждый раз отбирается не более 12 претендентов, для которых назначаются индивидуальные менторы. Работа в такой паре длится 12 месяцев.

Число участников предыдущих 12 серий достигло 299 человек. Среди них 143 ментора (119 женщин и 24 представителя сильного пола) и 153 человека, перенимающих опыт (137 женщин и 17 мужчин). В результате такого наставничества работают и развиваются 72 предприятия, не учредил свой бизнес 31 человек, проданы доли в двух компаниях, остановлена хозяйственная деятельность в семи случаях, в ходе ПМП было учреждено 25 предприятий.

В программе менторинга, осуществляемой обществом Ldere, могут принять участие молодые коммерсанты (предприятие не старше трех лет). Бизнесмены с опытом более пяти лет могут предложить себя в качестве менторов.

Для ментора участие в программе - это своего рода социумная отдача. Большинство предпринимателей соглашаются на участие в программе, поскольку они накопили огромный опыт и готовы им поделиться с начинающими бизнесменами.

Идею подхватили банки.

Тем, что для стартующего в бизнесе на начальном этапе важна не только финансовая поддержка, но и прикладное образование, озаботились и банки. Изза высокого риска таких проектов коммерческие банки не могут участвовать в кредитовании подобных проектов. Но помочь советом своим клиентам, которые, например, из наемного работника решили превратиться в "свободного" коммерсанта и открыть свой бизнес, показалось делом перспективным. Ведь в долгосрочной перспективе такой клиент может дорасти до уровня стандартного кредита, не говоря уже о текущем обслуживании.

Swedbank поддерживает инициативы начинающих предприятий, направленные на развитие конкурентоспособного бизнеса.

Он ежегодно реализует программу грантов Atspriens. Она призвана содействовать развитию малых и средних предприятий не старше одного года и мотивировать выехавших жителей Латвии возвращаться в Ригу для начала собственного бизнеса. В ее рамках оплачиваются расходы начинающих коммерсантов на приобретение специфической техники и лицензий, оплату бухгалтерских, юридических и консультационных услуг, оборудование торгового места, разработку интернетсайта и пр.

Опытные работники Swedbank активно участвуют в деятельности Клуба менторов, оказывающего молодым предпринимателям практическую и консультативную поддержку в развитии бизнеса и решении проблемных вопросов. Ментор в течение полугода уделяет предприятию в среднем пять часов в месяц. Менторская поддержка включает в себя встречи и дискуссии, а также иного рода коммуникацию и обмен информацией. Финансовая поддержка Swedbank используется для увеличения количества поддерживаемых предприятий и привлеченных менторов, совершенствования методологии и компетенции менторской поддержки бизнеса, разработки новых форм и интерактивных IT-платформ менторинга.

В марте прошлого года Nordea запустил программу поддержки предпринимательской деятельности "Частные уроки бизнеса в Школе возможностей". Ее цель - с помощью консультаций профессионалов, или коучинга, а также менторинга помочь будущим бизнесменам приступить к предпринимательской деятельности, начиная с момента рождения идеи и заканчивая привлечением инвесторов. Проект осуществлялся в сотрудничестве с Клубом менторов при Рижской высшей экономической школе и центром коучинга Baltic Coaching Centre. Для интересующихся запись некоторых лекций - в Интернете по адресу:

http://www.nordea.lv/ (Skums > Par Nordea >.

Sponsorana un labdarba > Biznesa skola).

В этом году стартовал второй этап программы Бизнесшколы, цель которого - с помощью консультантовспециалистов довести новые бизнесидеи до ума. На 60 мест было подано почти 800 заявок.

P.S. Надо сказать, что сталкиваясь в повседневной жизни как с будущими, так и уже стартовавшими в бизнесе людьми, нередко обнаруживаешь: скачать последний голливудский фильм для большинства - не проблема, а вот найти информацию о старте бизнеса в Латвии и его поддержке, причем часто - бесплатную, оказывается, проблема ***.

Некоторые полезные ссылки на ресурсы в Интернете.

Латвийское агентство по инвестициям и развитию (ЛАИР) - http://www.liaa.lv/lv/sakumlapa/jaunumi/.

Азбука бизнеса (ЛАИР) http://www.liaa.lv/lv/biznesa_abc/.

Латвийская торговопромышленная палата (ЛТПП) http://www.chamber.lv/.

Календарь мероприятий ЛТПП, в том числе семинары http://www.chamber.lv/lv/events.

Enterprise Europe Network.

Европейская сеть поддержки предпринимательства в Латвии http://www.een.lv/.

Страница Европейской комиссии в Латвии http://www.esmaja.lv/.

Министерство экономики Латвии http://www.em.gov.lv/ ***.

СОВЕТ.

Вот несколько основных факторов, которые, по мнению специалистов, являются базой для успешного бизнеса и гарантом его стремительного роста в будущем.

Ясность. Если бизнес-идея понятна и легко объяснима, это прибавит убежденности инвестору в том, что предприятие сумеет успешно убедить в ней и своих работников, и клиентов, и другие заинтересованные стороны.

Востребованность. Если предприниматель способен четко пояснить, кому именно и зачем нужен новый продукт или услуга, то ни у кого не возникнет сомнений и в жизнеспособности предлагаемой идеи.

Рыночные показатели. Важно понять, насколько велик потенциальный рынок предлагаемого продукта или услуги, а также знать, как он развивался последний год и каковы прогнозы его развития.

Неповторимость. Необходимо знать, чем новое предприятие (проект) выделиться среди остальных конкурентов.

Команда. Один из важных аспектов успеха проекта - сформировать сплоченную команду с опытом работы в отрасли и желанием доказать, на что она способна.

Автор: Марина КИРТОВСКАЯ, Бизнес & Референт

Добавить коментарий
Автор:
Комментарий:
Код проверки:
Captcha